Budget

Project Controlling ist wichtig und entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg des Projekts. Die folgenden Fragen müssen regelmäßig beantwortet werden und in übersichtlichen Reports zusammengestellt werden. 

 

Haben Sie einen Überblick über alle Aufträge und Ergänzungen von Ihrem Kunden ?

 

Wissen sie wie hoch Ihr Budget noch ist ?

 

Welches Ergebnis werden sie erzielen?

 

Welche Bestellungen sind noch nicht ausgelöst und welcher Bestellwert ist noch offen?

 

Welche  Kosten sind mit aktuellem Stand angefallen und welche werden noch entstehen?

 

Welche Claims hat der Kunde gegen sie und welche haben sie gegenüber Ihren Projektpartnern? 

 

i-shipproject.com hat Antworten darauf. Sie auch ? 

Termin

amit sie Ihr Projekt vertragsgerecht und damit rechtzeitig abschließen können ist einen Projektplanung unerlässlich.

 

Wir bieten ihnen Listen und eine Verwaltungen für rechtzeitige Entscheidungen, die sie mit ihren Kunden vereinbaren sollten, um Verzöägerungen in ihrem Projektablauf zu vermeiden. 

 

Einkaufspläne sind ein mächtiges Werkzeug wenn es darum geht den Termin der finalen technische Klärung zu benennen. Damit können unter Berücksichtigung der Wiederbeschaffungszeiten die benötigten Materialien zum richtigen Zeitpunkt beschafft werden.

 

Schon während der Phasenplanung eines Projektes unterstützt sie ein Vorlagensystem mit alle wichtigen Meilensteinen ihre Projektterminplanung zu erstellen. So werden Fehler vermieden und vollständige Pläne rasch erstellt.

Qualität

Der Umfang dessen was zu bauen ist und die fortlaufende Kontrolle der Leistungen Ihrer Partner ist einen wichtige Voraussetzung Arbeiten rechtzeitig in der gewünschten Qualität zu erhalten.

 

Standardisierte Abnahmeprozeduren je Liefernt und Gewerk helfen Ihnen individuell die richtigen Massnahmen zu ergreifen.

 

Über die Kopplung zu i-shippurch.com werden sie die speziefischen Informationen der Lieferanten jederzeit nutzen und verwalten können.

 

 

 

i-shipproject ... informative project management 

Alle relevanten Informationen seines Projekts immer auf Tastendruck zur Hand zu haben schafft Transparenz und Überblick. Dies ist die Voraussetzung für erfolgreiches und effektives Projektmanagement.

 

Teilen sie wichtige Informationen mit ihren Auftraggebern, Partnern und Mitarbeitern. 

 

 

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